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2016年12月29日 上一期 下一期

牵手中科招商“高举低打” 全科控股试水基层医疗标准化

肖玫丽

    本报记者 肖玫丽 广州报道

    12月27日,广东全科控股有限公司(以下简称“全科控股”)宣布牵手中科招商投资管理集团有限公司旗下的广州中科粤创投,共同成立首期规模达10亿元的中科粤创·全科创业孵化基地。这意味着,全科控股在医疗市场、技术、资本三大板块的布局雏形初现,中科招商的医疗产业布局亦再下一城。

    同一天,全科控股背后的广东省家庭医生协会正式发布全科信息系统,进一步推进基层全科医生解决方案的标准化落地。

    联结资本

    据了解,中科粤创·全科创业孵化基地主要聚焦大健康、互联网+等医疗领域的先进技术、设备等,前期以医疗服务项目为主,未来将不断拓展产业链,实现物理孵化与虚拟孵化结合。

    中科招商常务副总裁李玮告诉记者:“全科控股对医疗产业更熟悉,如果发现一些优质项目孵化器就可以提供支持。另外小企业不仅需要资金,还需要战略规划、人员培训、资源嫁接等,这正好是中科招商擅长的。”

    对于全科控股来说,设立孵化器则使其增添了资本板块。工商资料显示,全科控股成立于今年7月26日,注册资本为5亿人民币,法定代表人是吴育雄,是广东省家庭医生协会的下属子公司。

    而广东省家庭医生协会是由广东省卫生和计划生育委员会、广东省社会组织管理局批准成立的公益性组织,此前已推出临床决策支持系统BP、家庭医生签约服务平台U护、精神疾病防治平台守护APP,以及公益项目善终关怀中国行、医护培训等。

    同一天,广东省家庭医生协会发布自主开发的全科信息系统。记者了解到,该系统面向村医、个体诊所、乡镇卫生院和城市社区卫生服务中心,除了医疗过程管理,还提供临床诊疗决策支持系统和云端专家在线指导,以此来提高基层医生的诊疗水平和质量。

    “分级诊疗转诊标准难以制定,各个疾病难以量化。全科信息系统提供的临床决策等于是提供一个量化的指标和量化的治疗方案。”吴育雄说,“这些设备和系统部分是要购买,有些是免费向基层医疗提供的,比如BP。”

    分级诊疗阻力仍在

    全科控股的布局不仅限于此。吴育雄向记者透露,全科控股今年已完成A轮1亿元融资,明年计划完成5亿至10亿的B轮。

    另外,广东省家庭医生协会已经在全球范围内搜寻、联合用于发展基础医疗的技术,目前已经跟GE、IBM、英国BMJ等达成合作,其在专科领域的合作方还包括罗宾医生、希盟远程心电监测、医学影像远程诊断等,下一步还将引入商业健康险。

    “现在我们已经盈利了,融资是为了跑的更快。我们前期开发的很多系统已经搭建一个基础生态平台,是医疗大生态系统中的底层平台,可以供应和链接上下游,最终实现分级诊疗。”吴育雄说道。

    今年以来,国内分级诊疗的推进步伐正在逐步加快。但在吴育雄看来,国内分级诊疗推进依旧面临四大痛点:一是基层医生收支两条线,接诊量大并不能带来收入增加,反而面临医患矛盾概率提升的风险;二是基药目录有限,基层缺乏药品供应;三是医疗服务收费偏低,容易导致以药养医;四是医生仍旧无法自由执业,优质医疗资源难以下沉。

    “地方政府都很支持分级诊疗,基层医生也是有动力的,现在需要填补卫生监管制度的空白。”吴育雄说。

    (编辑:李清宇,邮箱:liqy@21jingji.com)